风萧萧兮易水寒。今冬东北玻璃一路慷慨远行，颇显悲壮，穿过山东、华东地区，直达华中武汉市场，一时震惊玻璃行业，一向地盘格局分明的玻璃市场春水乍皱。
　　向来，物流成本是玻璃外运的瓶颈之一。500公里，是历来公认的玻璃销售半径极限。自北而南，东北、华北、山东、华中、华东、华南六大玻璃市场各安一隅，长久无事。
　　然而地产干涸、蛋糕缩小形势之下，建材系品种纷纷倒下。玻璃是主要的建材品种之一，全国共有300多条生产线，生产线开窑后的八年时间内，除短暂冷修外不能停下，供应过剩且生产端缺乏弹性的玻璃市场发生踩踏似乎注定。
　　最新数据显示，2014年1-11月，辽宁、吉林、黑龙江的房地产投资累计增速分别为-15.9%、-19.7%、-15%，为全国唯一的两位数负增长地区。而随着之后进入冬季，东北地区房地产开工萧条冠全国之最已是惯例。大河无水小河干，需求严重萎缩，东北玻璃库存积压严重不难想见 厂家的仓库里面已经放不下了。 一些市场人士称。
　　河北沙河一家大型玻璃厂商在东北建有6条生产线，该企业负责人称目前正忍受20%的亏损。
　　据了解，东北地区生产线共计约20条，近两年新增产能近78%，且目前尚无可交割厂库。而由于玻璃下游订单不足，并伴有各环节资金拖欠情况，截至去年7月，加工企业完成的基本是去年和年初的尾单。东北玻璃 南灌 过程中，部分企业人士表示外销首站为秦皇岛、山东、福建、四川。
　　相对东北地区来说，这些目标地区产能较少，以海运为主，运输费用在80元 220元不等，只要价差可以覆盖运费，东北玻璃便存在走出去的可能，不过这些地区玻璃生产企业根基深厚，客群稳定，东北玻璃要想被当地市场接受就要忍受更大幅度的降价。而30天的库存对任何一家玻璃企业来说都是灾难性的。除了南下，东北玻璃似乎也别无选择。
　　那么为何不选择停产？
　　一来企业并不想停，一条玻璃生产线建设成本2 3亿元，寿龄8年，一旦弃产，意味着数千万元甚至上亿元打水漂。而2015年开春之后，东北房地产市场回暖或许将给当地玻璃市场重新输氧，尽管可能伴随更惨烈的踩踏。
　　二来许多企业实力雄厚，还没有到不得不停产的地步。武汉一位玻璃企业人士告诉记者，即使在利润大大不如从前的当下，多数正常运营的企业利润基本在20%以上。另一个值得注意的细节是，玻璃行业秉承 不赊不借 的经营习惯，企业不对下游客户赊账，也极少向银行贷款，企业没有还款压力，目前上线的玻璃生产线多数是企业自有资金投入，一条生产线成本动辄上亿，可见玻璃企业在前些年的牛市中积累了不少资本。至少，在资金方面，多数企业的心理支撑尚为稳固。
　　第三，存在别的出路 降价南下。
　　最不济，还可以打 煎熬战 ，熬等别人先停。规模较小、资金不济、天然气生产线较多的企业成为被挤兑的目标。
　　而无论如何，春节前，除了小部分冬储消化库存，东北玻璃的出路似乎只有南下，南下！
　　一位接近东北三、四线地产行业的市场人士称，2014年基本以消化库存为主，新开工楼盘极少。新开工楼盘极少意味着玻璃需求的急剧下降。
　　据玻璃市场人士介绍，目前东北玻璃市场价格在700元/吨，河北沙河地区在960元/吨，华中地区在1200元/吨，最高的华南地区约在1300元/吨。对于有忍受亏损心理准备的东北玻璃来说，南下寻找稀薄的氧气比就地关停更为有利。
　　2014年冬天温煦的天气，似乎也在为东北玻璃壮行。